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    7月18日成都唯實公司召開了2014上半年工作會，會議由公司副總經(jīng)理馬寧主持，公司全體管理干部參加會議。

    各事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問題和解決措施、下半年工作重點等四個方面匯報了部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作情況。財務(wù)管理部經(jīng)理萬紅軍在會上做了公司半年財務(wù)報告及分析?？偨?jīng)理助理張海軍、總經(jīng)理特別助理季康林、副總經(jīng)理蔣紅雨分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)。

    總經(jīng)理陳靜代表經(jīng)營班子肯定了各部門上半年工作。她提出各事業(yè)部要以市場為重點加強(qiáng)新客戶的開發(fā)，要注重產(chǎn)品升級換代和技術(shù)的更新與改進(jìn)，為實現(xiàn)年初目標(biāo)而努力。要加強(qiáng)隊伍的培養(yǎng)，時刻關(guān)注人才隊伍的現(xiàn)狀，通過不斷努力，逐步取得團(tuán)隊培養(yǎng)的成效。她提出推行“6S”是精益化管理工作的基礎(chǔ)，希望各部門負(fù)責(zé)人高度重視“6S”工作的開展，積極配合該項工作的推行。

    董事長董成生要求各部門負(fù)責(zé)人通過對上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，找出存在的問題，采取應(yīng)對措施，并在下半年工作中加以改進(jìn)。事業(yè)部負(fù)責(zé)人在下半年的工作中要重視市場工作，把工作重點放在客戶上，要把應(yīng)收款的催收計劃細(xì)化到月。他希望全體管理干部要加強(qiáng)信心，努力實現(xiàn)年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。